مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على
تعريف مفهوم معالجة البيانات Clean Data
يذكر تصنيف البيانات باستخدام PivotTable
يذكر التحليل بالطرق الاحصائية وربطها بالواقع المؤسسي إنشاء الروابط بين البيانات التاريخية (السابقة)
يذكر تحليل الأوضاع الحالية التحليلات المتقدمة
تعداد مبادئ اعداد التقارير (نتائج وتوصيات)
تطبيقات عملية لتحليل البيانات عبر برنامج الاكسل (للقطاع الصحي وقطاع الأعمال)
تحليل البيانات
أساليب اختيار العينة
مفهوم معالجة البيانات Clean Data
تصنيف البيانات بإستخدام PivotTable
التحليل بالطرق الأحصائية وربطها بالواقع المؤسسي
إنشاء الروابط بين البيانات التاريخية (السابقة) وتحليل الأوضاع الحالية
التحليلات المتقدمة
مبادئ إعداد التقارير (نتائج وتوصيات)
تطبيقات عملية لتحليل البيانات عبر برنامج الاكسل (للقطاع الصحي وقطاع الأعمال)
15 ساعة
4 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على
تعريف قسم التسويق التجاري و مهامه و اختصاصاته .
يذكر فهم عملية وضع تسعيره المنتجات واستراتيجات العروض التسويقة
يذكر وصولاً لبناء مفتاح متوسط الطلب بشكل كامل
أنواع المنتجات ودورة حياة المنتجLifecycle
إستراتيجية التسعير للمنتجات التجارية.
هامش الربح الإجمالي Gross Margin .
التخطيط لموازنة التسويق السنوية.
بناء مفتاح متوسط الطلب.
استراتيجيات العروض التسويقية المربحة.
تطبيقات عملية للدورة
15 ساعة
4 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
:ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا
تعريف إدارة الازمات وفقا لمعايير ايزو 31000.
تعداد أساسيات في إدارة الأزمات.
يذكر القدرات التنبؤية للاستشعار بحدوث الأزمات.
يذكر إطار إدارة الأزمات.
يذكر ما بعد حدوث الأزمات.
تعداد غرفة إدارة العمليات.
يذكر الاتصال خلال الأزمة.
يذكر اعمل ولا تعمل خلال الأزمة.
إدارة الازمات وفقا لمعايير ايزو 31000.
أساسيات في إدارة الأزمات.
القدرات التنبؤية للاستشعار بحدوث الأزمات.
إطار إدارة الأزمات.
ما بعد حدوث الأزمات.
غرفة إدارة العمليات.
الاتصال خلال الأزمة.
اعمل ولا تعمل خلال الأزمة.
8 ساعة
2 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على ان:
يذكر إدارة استمرارية الاعمال في اطار ايزو 22301.
يذكر إدارة استمرارية الأعمالBCM والمرونة المؤسسية.
يذكر لبرنامجBCM والسياسة والاستراتيجية والأدوات.
تعداد وتحليل أثر الأعمالBusiness Impact Analysis (BIA).
يذكر وضع وتنفيذ خطة استمرارية الأعمال (BCP).
يذكر اختبار وتحديث خطة استمرارية الأعمال.
يذكر صيانة خطة استمرارية الأعمال.
إدارة استمرارية الاعمال في اطار ايزو 22301.
إدارة استمرارية الأعمالBCM والمرونة المؤسسية.
لبرنامجBCM والسياسة والاستراتيجية والأدوات.
تحليل أثر الأعمالBusiness Impact Analysis (BIA).
وضع وتنفيذ خطة استمرارية الأعمال (BCP).
اختبار وتحديث خطة استمرارية الأعمال.
صيانة خطة استمرارية الأعمال.
12 ساعة
3 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- تعريف الإقرار الزكوي
- تعداد حسابات الزكاة وتقديم الاقرارات
- تعريف مفهوم الإقرار الضريبي
- يذكر تقديم الإقرار الضريبي
- يذكر تقديم الاستقطاعات الضريبية
مفهوم الإقرار الزكوي
حسابات الزكاة وتقديم الاقرارات
استفسارات مصلحة الزكاة
مفهوم الإقرار الضريبي
تقديم الإقرار الضريبي
تقديم الاستقطاعات الضريبية
5 ساعة
1 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- تعريف ضريبة القيمة المضافة VAT
- يذكر أهلية المنشآت لضريبة القيمة المضافة
- يذكر آلية رفع الإقرارات الضريبية
- تعداد الإجراءات والإقرارات الضريبية
- يذكر التعويضات والاعتراضات
- يذكر تبعات تغيير ضريبة القيمة المضافة 15%
مفهوم ضريبة القيمة المضافة VAT
أهلية المنشآت لضريبة القيمة المضافة
آلية رفع الإقرارات الضريبية
الإجراءات والإقرارات الضريبية
التعويضات والاعتراضات
تبعات تغيير ضريبة القيمة المضافة 15%
5 ساعة
1 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على :
يتعرف على دراسة الجدوى وانواعها واهميتها للمشروع الصغير والمتوسط
يذكر و يستخدم الخطوات العلمية لإجازة مشروعة الصغير
يذكر و يتعرف على الاستثمار وأهدافه وأهمية للفرد والمجتمع
يذكر تقييم المشروعات بناءا على اساس علمي سليم .
تعداد التفاضل بين المشروعات ويتعلم معايير تقيم المشروعات.
يتعرف على دراسة الجدوى وانواعها واهميتها للمشروع الصغير والمتوسط
يستخدم الخطوات العلمية لإجازة مشروعة الصغير
يتعرف على الاستثمار وأهدافه وأهمية للفرد والمجتمع
تقييم المشروعات بناءا على اساس علمي سليم .
يفاضل بين المشروعات ويتعلم معايير تقيم المشروعات.
12 ساعة
3 أيام
مبتدئ-متوسط