إدارة المشاريع الاحترافية PMP
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- ذكر عناصر اتمام المشروع
- تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
- تعريف ادارة المشاريع
- تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
- تعداد مجالات ادارة المشاريع
- تعداد مراحل تطوير فريق العمل
- تعريف ميثاق المشروع
- تعريف نظرية عظمة السمكة
هدف الدورة التدريبية
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- ذكر عناصر اتمام المشروع
- تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
- تعريف ادارة المشاريع
- تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
- تعداد مجالات ادارة المشاريع
- تعداد مراحل تطوير فريق العمل
- تعريف ميثاق المشروع
- تعريف نظرية عظمة السمكة
المهارات والكفايات
استخدام الحاسب الالى القدرة على التعامل مع الفصول الافتراضية مهارة البحث الالكتروني عن المعلومات وتصفح الانترنت
محاور الدورة التدريبية
- مدخل الى إدارة المشاريع.
- نظرة على دليل إدارة المشروعات PMBOK ) ).
- إدارة وقت المشروع.
- إطار إدارة المشروعات.
- تكاليف المشاريع وادارتها.
- نظام و دورة حياة المشروع.
- إدارة الجودة في المشاريع.
- إدارة الموارد البشرية للمشروع وأخلاقيات المهنة.
- إدارة تكامل المشروع.
- إدارة الاتصالات في المشروع.
- الإدارة نطاق المشروع.
- ادارة مخاطر المشروع.
- إدارة التعاقدات والتوريدات.
محتوى الدورة
اضغط هنا للذهاب إلى محتوى الدورة
متطلبات الدورة
آراء الطلاب
كان الشرح واضح واشكر الدكتور على ذلك
ممتازه
ممتازة جدا وممتعه والتفاعل فيها كان مُلفت
دورة مفيدة جدا وراح استفيد منها جدا في حياتي ابعلمة وحياتي العملية ،شكرا لكم والعرض التقديمي ساعد في فهم وتكوين فكرة شامبة عن المشاريع
Nice
جميله استفدنا منها الكثير
شكرا للدكتور
ممتازة جداً يعطيكم العافية .. شكرا للأخت ريم الغامدي على التنسيق والترتيب الأكثر من رائع
جدا ثريه بالمعلومات المفيده لمستقبل الشخص والوطن
الف شكر لكم